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移动微商时代,微商的出口在哪

2015-09-08 17:34
[摘要] 移动微商时代,微商的出口在哪 随着PC电商向移动电商的转变,电商逐渐形成了两级分化的局面:一种是以天猫、京东为代表的中心化,另一种是去中心化,也就是现在大家都在谈论的
 
  随着PC电商向移动电商的转变,电商逐渐形成了两级分化的局面:一种是以天猫、京东为代表的中心化,另一种是去中心化,也就是现在大家都在谈论的微商。其中去中心化也分为两种模式:一种是以京东购物、口袋通等为代表的B2C模式;另一种是以口袋购物、微信小店为代表的C2C模式。
  从整个移动电商的生态来看,天猫和京东依然是主流,APP端和微信端依然有着天然的优势,十几年的品牌效应聚集了大批的粉丝用户。但是从长远来看,移动电商的去中心化和去流量化已成为业界共识。以商家为导向,帮助商家营销和提高销售额从而获取佣金的天猫、京东模式会逐渐被以消费者的实惠和便利为出发点,间接帮助商家提高品牌和销售的其他第三方所代替。伴随人们购物习惯和行为的改变,这种去中心化去流量化的购物模式将会蚕食天猫和京东的市场份额。
  三足鼎力,谁将胜出
  不久前,“口袋购物”获得的巨额融资给天猫、京东在移动领域的发力敲响了警钟。笔者认为,未来微商必将形成三足鼎力的格局。 这三种特型的微商各自有着自己的优势和缺点。
  第一种平台型微商:以天猫、京东为主。这种微商最大的优势是有资金,有流量,资源丰富,大而全。同时它的优势也决定了它所带来的必然缺陷:入驻门槛高、流量贵、竞争激励。
  第二种服务型微商:以口袋通为主的第三方。这类服务型的微商最大的优势是第一,基于微信入口的用户量级庞大;第二,市场正处在风口,以代理的模式开拓市场十分方便快速。它的缺点是用户体验差、C端依然很重。
  第三种导购型微商:口袋购物。导购型的微商的优势是因为发力较早,以免费快捷的“掌上商店”的模式积攒了大批商户;商户的认知度高。缺点是活跃度、稳定性、综合服务能力受限,促进了C端用户向大C(甚至是B端)的转变。
  结语:微商不死,只会换一种形式存在
  朋友圈微商向微店微商进化,是一个自然发展的过程,就像是从淘宝到天猫,微商的发展也将朝着C2C向B2C的一个角色演变。微商不会死,只是换一种形式,换一个平台存在。未来可能谁也不会超过谁,这两种模式将会并行发展,互利互补。无论是平台型微商,服务型微商还是导购型微商都有可能成为移动电商领域的巨头。