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微商生态园:创造优势,服务微商

2015-07-31 13:23
[摘要] “这个时代我们创业者的核心需求到底是什么?”如果将范围局限于微商,那么我们微商创业者核心需求到底是什么?很多微商说他们不需要办公场地,微商是边旅游边赚钱,然而如果
 微商生态园:创造优势,服务微商
 
     当今的移动互联网改变了所有人,学习模式、销售模式、生产模式、金融模式等等一系列的变化,甚至这也影响了许许多多创业者。微商开始成为了创业者们的首选地,然而2015年微商发展出现了瓶颈,跨足微商的人数越来越多,导致商品质量、真假参差不齐。
    “这个时代我们创业者的核心需求到底是什么?”如果将范围局限于微商,那么我们微商创业者核心需求到底是什么?很多微商说他们不需要办公场地,微商是边旅游边赚钱,然而如果有这样一个场地,有休闲娱乐空间,有品牌服务中心,有人才公寓,有会议交流中心,有书看,有企业服务中心,有这样的场地提供给你,微商们愿意来吗?这也就是我们口中常说的创业生态园区,这些基础设施和场所的提供并不能真正吸引微商创业者,这个过程当中如果只是单单提供这些硬件,对微商们来讲价值大吗?这就回到了刚刚的问题——这个时代我们创业者的核心需求到底是什么?“这些不是你们的核心需求。你们的核心需求是怎么让你们赚到更多的钱。”郑金华如是说。
    一个真正的创业园区,应该能是能真正地服务于微商,他应该具有以下的职能:
 
第一、移动互联网生态型配套社区
 
    在这样一个完善的创业园区里,应当包含休闲娱乐空间、品牌孵化中心、人才公寓、会议交流中心、创业孵化中心等等。这些基础设施的建设都是直接服务于创业者们的核心需求。
    同时,你在你的发展团队的过程中,你的哪些代理、哪些能做管理,哪些能做…包括培训的问题,你培训如何落地和执行,生态园区就能提供一个足够的载体。
 
第二、移动电商的人力资源服务区
    然而,这个过程当中如果只是单单提供这些硬件,对微商们来讲价值大吗?这些不是他们的核心需求,他们的核心需求是怎么让你们赚到更多的钱,更进一步,他们核心中的核心需求是赚到更多的钱要怎么做?
    “你要赚到更多的钱,就要考虑让你的公司有体系地建设,有体系的建设要以人为本,要思考这个人要怎么管理,由怎样的管理体系去构建。我相信微商的小伙伴,他是老板既是要懂产品又要懂战略。但是你要做一个规范化的公司,赚更多的钱,你一定会有这样的过程的,从基础人才、专业人才、到最后的战略型的人才。”郑金华这样指出。
 
    同时,他也特别强调在原先的物力空间模式上,一定要加上人力资源服务, 制定完善的人力资源制度、规范及流程、人事招聘、培训、晋升全方位服务,这可以大大节约时间和成本。微商们都要记住,人才永远都是发展过程中这个载体最最重要的。
    第三、移动电商的众创空间、品牌集聚区、自由贸易区
微商们把代理招进来的时候,代理们一定需要空间去成长。最重要的是你们要有一个核心的产品,这个是所有的微商代理人最最核心的本质。产品的好坏直接关系到下面的代理能不能跟你走得更远。
随着发展,自然而然会形成有、一个微商品牌的集聚区。微商的园区也是一个进化的过程,它会逐步形成体验、互动、线上线下一体化服务模式的自由贸易区。
    第四、县域特色产业升级实验区
 农淘、县域特色馆与移动互联网的结合而新兴的农特微商发展势头迅猛,再加上政府对微商群体的重视,相信未来未来也会有更多的微商涉农特商品,这将成为一个巨大的机会。
    
    第五、移动互联网金融服务区
在未来一定会形成金融服务区,提供融资投资、储蓄、信贷、结算、商业保
险和金融信息咨询等多方面金融服务,金融服务水平将会很大程度上得到提升。并且,微商们的资金的需求、人才的需求等问题也可以得到大幅度改善。
 
    从昨天的PC互联网到今天的移动互联网,再到还明天的物联网。在未来人与人之间的连接一定会越来越快,人与人之间产生的生态会越来越好,这个时候就需要一个强大的服务体系支,也就是能够携带移动互联网基因的全产业链的生态服务型的创业者孵化基地。
作为创业孵化基地的领先者,微谷已经开始逐步发挥它的作用,在未来也必定会有更多像微谷一样的品牌涌现出来,服务于全球微商,去推动和改变整个微商的生态。